Дом № 212

На огромном пустыре между Чесменским монастырем и условной границей города, где когда-то располагался последний городской кордон «Средняя Рогатка», в 1936 г. начали планировать площадь в 13 га для парадов и демонстраций и строить основное здание проектируемого городского центра Дом Советов, закончить которое пришлось уже после смерти его архитектора Троцкого – в начале 1941 г. В годы блокады огромное пустующее здание стало ориентиром для воюющих сторон. На верхнем этаже здания был оборудован наблюдательный пункт командующего Ленинградским фронтом генерал-полковника Л. А. Говорова. При подготовке операции по полному освобождению Ленинграда от блокады в районе площади создано учебное минное поле, где саперы отрабатывали тактику разминирования и обучали собак миннорозыскной службы.

В годы войны здание сохранилось почти без разрушений. С 1951 по 1959 г. здание занимало Высшее военно-морское училище инженеров оружия, а в 1959 г. его передали Научно-исследовательскому институту оборонного ведомства (ныне – холдинг «Ленинец»).

Здание Дома Советов впечатляло своими размерами, декором, роскошью отделки более 700 помещений. Центральный объем огромного сооружения возвышается над боковыми крыльями. Этажи объединены по фасаду мощными поруколоннами. Многофигурный скульптурный фриз работы Н. В. Томского, идущий вдоль фасада центрального объема, посвящен успехам социалистического строительства. Здание венчает изображение Герба РСФСР (ск. И. В. Крестовский).

Особую роскошь в здании представлял собой Большой зал заседаний с амфитеатром на 3 тыс. мест и двухъярусным фойе. Перекрытие зала было решено в виде восемнадцати металлических радиальных ферм, опирающихся на металлическое кольцо диаметром 69,5 м, свободно лежащее на портальной раме. Естественное освещение зала обеспечивали центральный фонарь и дополнительные фонари, расположенные между радиальными фермами, к которым подвешивался потолок с двойным остеклением. В отделке зала были использованы мощные прямоугольные колонны с пышными капителями, скульптура, барельефы, фризы, обильная эмблематика, которые, по замыслу автора, должны были создать ощущение величия и парадности Дома Советов. При передаче здания военному училищу зал разделили по вертикали на две части. В меньшей по высоте нижней части устроили столовую, в большей верхней – актовый зал, лишенный замечательной акустики Большого зала заседаний.

Московский проспект, 212. Фото 2013 г.

Расскажем о почти не знакомом большинству читателей первом владельце здания, предназначавшегося для сугубо мирных «гражданских» целей, – Высшем военно-морском училище инженеров оружия (ВВМУИО). Основание этого училища связано с именем народного комиссара ВМФ СССР, Адмирала флота Советского Союза Н. Г. Кузнецова. В 1946 г. на совещании конструкторов он отмечал необходимость использовать последние достижения в области науки и техники: кибернетики, электроники и атомной энергии. Эти идеи Кузнецову удалось воплотить на посту начальника военно-морских учебных заведений при решении вопросов организации подготовки инженеров оружия. Базой для создания училища стал открытый 1 октября 1948 г. в Командном высшем военно-морском ордена Ленина училище им. М. В. Фрунзе инженерный минно-торпедный факультет. С восстановлением Кузнецова в должности Главкома ВМФ СССР в 1951 г. училище приобрело самостоятельный статус и перешло к полномасштабной подготовке специалистов по всем видам оружия флота. Начальником училища стал крупный специалист в области корабельной артиллерии контрадмирал В. Г. Егоров. Кроме минно-торпедного, здесь разместились артиллерийский, реактивный (ракетного оружия) и химический факультеты. Тогда-то училище и перевели в самое большое здание Ленинграда – Дом Советов. Позднее в училище создали гидрографический факультет. Из курсантов училища вышли два командующих флотом, губернатор, директор института РАН, академики, доктора и кандидаты наук, профессора, доценты, лауреаты Ленинских и Государственных премий. При малочисленности выпускников (не более 1000 человек) данный факт служит показателем продуктивности в деле качественной подготовки специалистов интеграции классического военно-морского и инженерного образования. После назначения в 1956 г. Главкомом ВМФ адмирала С. Г. Горшкова, беспрекословно выполнявшего волю плохо разбиравшегося в делах флота (и не только в них) Н. C. Хрущева, училище начали закрывать. К 1960 г. все факультеты уникального училища были растворены в четырех командных училищах. Последствия закрытия ВВМУИО страна пожинает по сей день. Итог отсутствия специалистов по утилизации боеприпасов – катастрофа на арсенале в Ульяновске. Без прогноза развития систем оружия были допущены грубейшие просчеты в ракетостроении и развертывании кораблей ВМФ[744].

Уникальное здание пустовало недолго: в июне 1959 г. на базе трех опытно-конструкторских бюро трех радиотехнических заводов Министерства авиационной промышленности образован Научно-исследовательский институт радиоэлектроники (НИИРЭ). Ему-то и достался бывший Дом Советов.

История НИИРЭ долгое время скрывалась от посторонних, но в 1997 г. появился перевод книги немецкого ученого-экономиста Дитгера Хана «ПиК: Планирование и контроль…», в котором его редактор профессор А. А. Турчак, ставший генеральным директором развившегося из этого института крупнейшего холдинга «Ленинец», сам рассказал историю предприятия, которую мы изложим вкратце, сохранив последовательность и стиль рассказа А. А. Турчака[745].

В мае 1974 г. было образовано Научно-производственное объединение «Ленинец», где НИИРЭ, изменив свое название, стал головным предприятием. НПО «Ленинец» стало мощным научно-производственным и хозяйственным комплексом, обеспечивающим весь цикл «наука – разработка – производство» специальной радиоэлектронной техники, а также цветных телевизоров и бытовой радиоаппаратуры. Спустя 10 лет в состав «Ленинца» вошли новые предприятия, и объединение стало называться Центральным – ЦНПО «Ленинец». В 1988 г. в целях реализации правительственной концепции использования огромного потенциала предприятий оборонного комплекса для развития промышленности товаров народного потребления в состав ЦНПО «Ленинец» включили Ленинградское машиностроительное объединение «Спутник», специализировавшееся на выпуске товаров народного потребления широкого ассортимента: бытовой электротехники (полотеров, пылесосов, кофемолок и кофеварок, коврочистов, холодильников), лезвий и бритвенных приборов, детских игрушек. Эти новые предприятия были успешно интегрированы в состав ЦНПО, в их развитие были вложены как централизованные, так и собственные финансовые средства «Ленинца».

В 1990 г., в соответствии с Законом СССР о государственном предприятии (объединении) и в целях обеспечения условий для широкого применения экономических методов управления, использования хозрасчета и самофинансирования, ЦНПО «Ленинец» реорганизовали в один из первых в СССР Научно-производственный и внешнеэкономический концерн (НПВЭК) «Ленинец», а заводам и институту, входящим в его состав, предоставили права юридических лиц. Создание концерна представляло собой серьезную предпосылку для дальнейшей работы по подготовке к полному переходу концерна на работу в рыночных условиях, акционирования и приватизации его предприятий.

Новый этап развития «Ленинца» непосредственно связан с радикальной экономической реформой, в 1992 г. НПВЭК «Ленинец» преобразовали в акционерное общество открытого типа холдинговая компания «Ленинец».

Руководство концерна проанализировало опыт реорганизации крупных промышленных концернов Европы и США, таких как «Siemens», «Deimler-Benz», «Gillette», «Boing», опыт реорганизации комбинатов бывшей ГДР и в качестве организационной модели, позволяющей предотвратить распад единого научно-производственного комплекса, которым был концерн «Ленинец», чтобы приспособиться к условиям рыночного хозяйствования, выбрало модель управленческого холдинга. Следует отметить, что реорганизация столь крупного высокотехнологичного государственного концерна в акционерный холдинг осуществлялась в российской практике впервые. Поэтому для оказания методической помощи в реорганизации совместно с группой преподавателей и специалистов Санкт-Петербургской инженерно-экономической академии создали консультационную фирму Центр стратегических исследований «РУФ».

Холдинговая компания «Ленинец» является разработчиком и изготовителем продукции, ассортимент которой весьма разнообразен и охватывает несколько отраслевых направлений.

Наряду с предприятиями, разрабатывающими и выпускающими основную продукцию, в состав компании в настоящее время входят строительные и финансово-инвестиционные фирмы, предприятия торговли, гарантийного обслуживания техники, автомобильных и авиационных перевозок. Компания имеет собственный аэродром и региональный испытательный центр.

Подготовка и переподготовка высококвалифицированных кадров осуществляются на совместных базовых кафедрах Санкт-Петербургской академии аэрокосмического приборостроения, отраслевом факультете автоматики, вычислительной техники и радиоэлектроники на базе Санкт-Петербургского государственного технического университета. Компания имеет аспирантуру и диссертационный совет по защите кандидатских и докторских диссертаций. В 1995 г. вместе с Санкт-Петербургским государственным университетом был создан Инновационный союз, основная цель которого – организация внедрения новейших достижений техники и технологии. В холдинговой компании занято около 20 тыс. человек, из которых 20,3 % – исследователи и разработчики новой техники.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.