Замечание о способах обретения хорошего стратегического глазомера

Замечание о способах обретения хорошего стратегического глазомера

Изучение принципов стратегии не даст ценных практических результатов, если мы не будем делать ничего для того, чтобы всегда держать их в голове, если мы не будем стараться применять их с картой в руке к гипотетическим войнам или к блестящим операциям великих полководцев. Благодаря таким тренировкам можно приобрести быстрый и верный стратегический глазомер – наиболее ценную особенность хорошего полководца, без которого мы никогда не применим на практике самые прекрасные теории в мире.

Если военный, изучающий свою науку, в полной мере ощутит преимущества, получаемые при выдвижении больших масс войск против следующих одно за другим формирований сил противника, и особенно когда он осознает важность постоянного приложения основных усилий на решающие пункты театра боевых действий, он будет естественным образом желать быть способным понять с первого взгляда, что представляют собой эти решающие пункты. В главе 3, с. 70–71, предшествующей резюме, я уже указывал на простые способы, за счет которых могут быть получены эти знания. Есть действительно одна поразительно простая истина, которая вытекает из всех комбинаций системной войны. Она заключается в следующем: в каждой позиции, которую может занять полководец, ему остается только решить, действовать ли правым флангом, левым флангом или фронтально.

Чтобы быть уверенным в верности этого утверждения, давайте сначала посмотрим, что будет делать этот полководец в своем личном кабинете в начале войны. Его первой заботой будет выбор того района боевых действий, который даст ему наибольшие шансы на успех и будет наименее опасным для него в случае отхода. Что касается театра боевых действий, то он может иметь более трех районов (тот, что справа, тот, что в центре, и тот, что слева), и, как я уже указывал в параграфах XVII–XXII, способ определения преимуществ и опасностей этих районов, выбор района боевых действий не будут представлять для него трудностей.

Когда полководец наконец выбрал район для ведения операций с большей частью своих сил и когда эти силы закрепятся в этом районе, у армии будет фронт операций в направлении неприятельской армии, у которой тоже будет свой фронт. Теперь у каждого из этих фронтов боевых действий будет правый фланг, левый фланг и центр. Полководцу остается только решить, на каком из этих направлений он может нанести наибольший урон противнику. Ведь это всегда лучше, особенно если он может двигаться по нему, не подвергая опасности свои собственные коммуникации. Я также останавливался на этом моменте в предшествующем резюме.

Наконец, когда две армии стоят друг против друга на поле боя, где должно последовать решающее столкновение, и собираются наносить удары, у каждой из них будет правый фланг, левый фланг и центр, и выбор этих трех направлений удара остается за полководцем.

Возьмем в качестве примера уже упомянутых мной истин театр боевых действий, к которому уже обращались, а именно между Рейном и Северным морем (рис. 39).

Хотя этот театр, с одной стороны, представлен четырьмя географическими сегментами, а именно: пространством между Рейном и Мозелем, между реками Мозель и Мёз (Маас), между реками Мёз (Маас) и Шельда и между последней рекой и морем, тем не менее верно, что армия, в которой А – А – база, а Б – Б – фронт операций (рис. 40), будет иметь на выбор лишь три главных направления, потому что два промежутка в центре образуют единственный центральный район, который всегда будет иметь еще один район справа и другой слева.

Армия Б – Б, желая предпринять наступление на армию В – В, база которой была на Рейне, имела бы три направления, чтобы по ним действовать. Если бы она совершила маневр на крайний правый фланг, спускаясь к Мозелю (в направлении Г), она, очевидно, угрожала бы направлению отхода противника к Рейну. Однако он, сосредотачивая массы своих сил в направлении Люксембурга, мог обрушиться на левый фланг армии Г и заставить ее изменить фронт и вступить в бой в положении, когда ее тыл обращен к Рейну, что привело бы к ее гибели, если она подвергнется серьезному поражению.

ТЕАТР БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ МЕЖДУ РЕЙНОМ И СЕВЕРНЫМ МОРЕМ

Рис. 39

Если, напротив, армия В захотела бы сосредоточить наибольшие усилия на левом фланге (в направлении Е), для того чтобы воспользоваться преимуществом прекрасно укрепленных городов (Лилль и Валансьен), она попала бы в еще более затруднительное положение, чем прежде. Потому что армия В – В, сосредотачивая силы в направлении Однарда, могла обрушиться на правый фланг Б и, обходя с фланга его край в сражении, отбросить его на местность без дорог в направлении Антверпена, между Шельдой и морем. Тогда оставалось бы одно из двух: либо сдаться на милость победителя, либо пробиваться через позиции противника, жертвуя половиной своих войск.

Поэтому представляется очевидным, что левый район был бы наименее выгодным для армии Б, а правый район был бы неудобен, хотя в чем-то с определенной точки зрения выгоден. Центральный район еще предстоит изучить. Можно обнаружить, что он обладает всеми желаемыми преимуществами, потому что армия Б может двинуть массу своих сил в направлении Шарлеруа с намерением пробиться через огромный фронт операций противника, может опрокинуть его центр и потеснить правый фланг к Антверпену и нижней Шельде, не слишком оголяя свои собственные коммуникации.

Когда силы в основном сосредоточены на наиболее благоприятном районе, у них, конечно, должно быть направление движения к фронту операций противника, который соответствует намеченной главной цели. Например, если вы действуете правым флангом против левого фланга противника, с намерением отрезать наибольшую часть его армии от ее базы на Рейне, вам следует, конечно, продолжить действовать в том же направлении. Дело в том, что если вам нужно прилагать наибольшие усилия против правого фланга фронта противника, в то время как ваш план состоял в том, чтобы приобрести преимущество над его левым флангом, то ваши операции не приведут к ожидаемому вами результату, независимо от того, насколько хорошо они будут вестись. Если, напротив, вы решили занять левый район с намерением потеснить противника назад к морю, вам следует постоянно маневрировать своим правым флангом для того, чтобы выполнить поставленную задачу. Если же вы совершали бы маневр левым флангом, то вы сами, а не противник будет стороной, которую отбросят к морю в случае отступления.

Распространяя эти соображения на театры кампаний при Маренго (1800), Ульме (1805) и Йене (1806), мы обнаружим те же самые три района, но с тем отличием, что в тех кампаниях центральное направление было не лучшим. В 1800 году направление слева вело прямо к левому берегу По, на направление отхода Меласа; в 1805 году левый район был тем, который вел через Донауверт к крайнему правому краю, на направление отхода Макка; в 1806 году, однако, Наполеон мог достичь направления отхода пруссаков с правого района, следуя из Бамберга в направлении Геры.

В 1800 году Наполеону пришлось выбирать между операционным направлением справа, которое вело к берегу моря в направлении Ниццы и Савоны, или через центр, через перевал Мон-Сени – в направлении Турина, или слева – к линии коммуникаций Меласа, через перевалы Большой или Малый Сен-Бернар или Симплон. У первых двух направлений не было ничего, что было бы выгодно, а правое могло быть очень опасным, как фактически оно доказало Массене, который был оттеснен к Генуе и там осажден. Решающее направление, очевидно, было то, что слева.

Я уже достаточно высказался по этому вопросу. Вопрос сражений несколько более сложный, потому что в подготовке к ним должны быть приняты во внимание как и стратегические, так и тактические соображения. Позиция для сражения, которую необходимо связать с направлением отхода и операционной базой, должна иметь четко обозначенное стратегическое направление, но это направление должно также в некоторой степени зависеть от характера местности и расположения вводимых в бой войск обеих сторон: это тактические соображения. Хотя армия обычно занимает такую позицию для сражения, при которой ее направление отхода будет находиться сзади, иногда приходится занимать позицию параллельно этому направлению. В таком случае очевидно, что, если вы обрушитесь с намного превосходящими силами на ближайший к направлению отхода фланг, противник может быть отрезан или уничтожен либо, по крайней мере, у него не будет другой возможности для спасения, кроме как пробиваться через ваши позиции.

Упомяну здесь в качестве иллюстрации блестящее сражение при Лейтене в 1757 году, отчет о котором я делал в истории войн Фридриха, а также знаменитые дни сражения под Красным при отступлении Наполеона из Москвы в 1812 году (было также сражение при Красном в ходе наступления Наполеона. – Ред.).

Рис. 40

Прилагаемый рис. 40 поясняет комбинацию у Красного. Линия А представляет собой направление отхода Наполеона в направлении В. Он занял позицию Б – Б для прикрытия своего направления. Очевидно, что главные силы армии Кутузова Г, Г должны двигаться к Д, Д для того, чтобы обрушиться на правый фланг французов, армия которых была бы, конечно, уничтожена, если бы Кутузов встретил ее у В, потому что всем известно, в каком состоянии она была, находясь в пятнадцати сотнях миль от своей настоящей базы.

Такая же комбинация была у Жемапе (6 ноября 1792 года), где Дюмурье наступал на австрийский правый фланг (и центр. – Ред.), вместо того чтобы атаковать их левый фланг и полностью отрезать австрийцев от Рейна.

В битве у Лейтена Фридрих II смял левый фланг австрийцев, который находился на направлении их линии отхода, и по этой причине правый фланг был вынужден искать спасения в Бреслау, где он капитулировал несколько дней спустя.

В таких случаях нет причин для колебаний. Решающим пунктом будет тот фланг противника, который ближе всего к его направлению отхода, и это направление вы должны захватить, защищая свое собственное.

Если у противника одно или два направления отхода, перпендикулярных к его боевой позиции и за ней, в целом будет лучше атаковать центр или тот фланг, где препятствия на местности будут менее благоприятными для обороны, потому что в таком случае первое соображение состоит в том, чтобы выиграть сражение, не имея в виду полное уничтожение противника. Это зависит от относительной численности, морального духа двух армий и других обстоятельств, в отношении которых не могут быть установлены неизменные правила.

Наконец, иногда случается, что армии удается перекрыть направление отхода противника, прежде чем вступать в сражение (т. е. линия на линию), как это делал Наполеон у Маренго, Ульма и Йены. Решающий пункт сохранен в этом случае искусными маршами до сражения, остается только не дать противнику прорваться через вашу линию. Вам не остается ничего лучшего, кроме как вести параллельное сражение, поскольку нет причины для маневра против одного фланга в большей степени, чем против другого. Но для противника, который таким образом отрезан, дело совсем иное. Ему, конечно, следует нанести самый сильный удар в направлении того фланга, где он может надеяться обрести вновь свое направление отхода, а если он бросает массу своих войск туда, он может спасти по меньшей мере большую часть их. Все, что ему придется сделать, – это определить, куда направить это решающее усилие, вправо или влево.

Уместно было бы заметить, что форсирование большой реки в присутствии неприятельской армии иногда является исключительным случаем, к которому не применимы общие правила. В этих операциях, характер которых требует чрезвычайно тонкой работы, самое главное – сохранять мосты. Если после осуществления переправы полководцу нужно бросить массу своих сил на правый или на левый фланг с намерением овладеть каким-либо решающим пунктом или потеснить противника, в то время как последний собирает все свои силы в другом направлении, чтобы захватить мосты, армия первого может оказаться в очень критическом положении в случае, если его постигнет неудача. Битва под Ваграмом служит прекрасным примером, подходящим для данного случая, когда действительно лучше и нечего желать.

Военный, который прекрасно понимает важность изложенных истин, преуспеет в обретении быстрого и точного глазомера. Более того, можно утверждать, что полководец, который дает им верную оценку и привыкает к их использованию либо читая военную историю, либо в разборе гипотетических ситуаций на картах, вряд ли усомнится в настоящих кампаниях, что ему следует делать. И даже если его противник попытается предпринять внезапный и неожиданный маневр, полководец всегда будет готов контратаковать его адекватными способами, постоянно держа в голове несколько фундаментальных принципов, позволяющих управлять всеми военными операциями.

Упаси бог, я вовсе не хочу умалять значимость великого военного искусства, сводя его к таким простым элементам! Я прекрасно осознаю разницу между руководящими принципами комбинаций, составляемых в тиши кабинета по карте, и тем особым талантом, который жизненно необходим человеку, находящемуся среди шума и неразберихи сражения – для того, чтобы поддерживать взаимодействие ста тысяч человек в направлении достижения одной-единственной цели. Мне хорошо известно, каким должен быть характер и талант полководца, который способен заставить такие массы людей двигаться как единое целое, бросить их в бой в нужном месте одновременно и в нужный момент, заботиться об их обеспечении вооружением, продовольствием, одеждой и боеприпасами. И все же, хотя этот особый талант, на который я указал, жизненно необходим, следует признать, что способность давать верное направление массам войск на наилучший стратегический пункт театра боевых действий является самым выдающимся качеством великого полководца. Как много доблестных армий под командованием лидеров, которые также были доблестными и обладали исключительными способностями, не только проигрывали сражения, но и теряли империи, потому что они неблагоразумно двигались в одном направлении, когда должны были идти совсем в другом! Можно привести множество примеров, но я назову лишь Линьи (1815), Ватерлоо (1815), Бауцен (Баутцен) (1813), Денневиц (1813), Лейтен (1757).

Не скажу ничего больше, потому что могу лишь повторить то, что уже было сказано. Чтобы заранее освободить себя от обвинения, которое будет мне вынесено за придание слишком большого значения применению нескольких принципов, изложенных в моих работах, повторю, что я первым объявил следующее: «что война не является точной наукой, а полной страстей драмой; что моральные качества, таланты, дальновидность и способность исполнителей, сила характера лидеров и импульсивность, преданность и страсть масс имеют огромное на нее влияние». Написав подробную историю тридцати кампаний и лично выступив в качестве советника в двенадцати из них, я позволю себе также объявить, что не обнаружил ни единого случая, когда бы эти принципы, при их правильном применении, не привели к успеху.

Что касается особых исполнительских способностей и уравновешенного проницательного ума, который отличает практика от человека, знающего лишь то, чему его научат другие, должен признать, что ни одна книга не будет источником знаний об этих вещах для того, у кого нет этих природных задатков. Я встречал многих генералов, даже маршалов, добивавшихся определенной репутации, много рассуждавших о принципах, которые они понимали неверно в теории и совсем не могли применять на практике. Я видел, что этим людям вверяли верховное командование армиями, а они составляли самые нелепые планы, потому что у них полностью отсутствовала трезвость ума и они были полны чрезмерного самомнения. Мои труды не предназначены для таких заблуждающихся личностей, как они, но моим желанием является стремление облегчить изучение искусства войны внимательными, пытливыми умами, указывая на руководящие принципы. Придерживаясь этой точки зрения, я имею честь оказать ценную услугу тем офицерам, которые действительно горят желанием заслужить признание в военной профессии.

В заключение завершу это краткое резюме одной последней непреложной истиной: «Первым из всех условий успеха лидера является требование того, чтобы он был исключительно смел. Если генерал проникся истинным воинственным духом и может передать его своим солдатам, он может совершать ошибки, но будет добиваться побед и сохранит заслуженные лавры».

Данный текст является ознакомительным фрагментом.