Газоводочный гений дзюдо (А.Р. Ротенберг, гендиректор спортивного клуба дзюдо «Явара-Нева»)

Самый громкий скандал зимнего сезона 2012– 13 прогремел в родных пенатах президента РФ – в Санкт-Петербурге. С первыми морозами стали лопаться трубы отопительной системы, которые, по бумагам, были совсем новенькими. Как оказалось, при ремонте и замене петербургских теплосетей куда-то сгинули 3 млрд. В 2010—2012 годах при реконструкции магистралей в некоторых районах Питера вместо новых труб проложили старые, «бэушные». По оценкам экспертов, они примерно в два раза дешевле. Чтобы скрыть это, трубы специально покрасили, нанесли на них нужную маркировку, оформили поддельные сертификаты качества от заводов-производителей. Специалисты говорят, что внешне старые трубы нельзя было отличить от новых. Выяснилось это лишь при проверке. Всего таким хитрым путем было заменено почти 600 км магистралей. Бюджет, разумеется, платил за новые. Кто же мог присвоить миллиарды?

По информации МВД, участники преступной схемы – это отвечающий за все трубы в городе Комитет по энергетике и инженерному обеспечению, а главный подрядчик – ООО «Петроком», единственный учредитель которого – Андрей Олегович Кадкин. Но больше Кадкин известен как совладелец петербургского спортивного клуба дзюдо «Явара-Нева» (имеет долю 25%). Основной владелец клуба – друг детства Путина, известный предприниматель Аркадий Ротенберг (его доля – 75%), а почетный президент – сам Владимир Путин.

Возможно, новый губернатор Северной столицы Георгий Полтавченко не знал об этой взаимосвязи, когда провоцировал коррупционный суперскандал. По распоряжению Полтавченко трубы откопали. Масштабная спецоперация МВД РФ шокировала Питер: ничего подобного в городе не было со времен арестов криминальных авторитетов. В ноябре 2012-го допрашивали, обыскивали и задерживали чиновников и бизнесменов. Для этого из Москвы, из центрального аппарата МВД прибыли более 200 сотрудников, в том числе бойцы СОБРа. За один день они провели более 30 обысков, изъяли 25 млн руб., 200 тыс. евро и 100 тыс. долл., а также свидетельства собственности на квартиры в элитных районах города, загородную недвижимость и земельные участки. Обыски, главным образом, проходили в Комитете по энергетике и инженерному обеспечению и в ГКУ «Управление заказчика».

В рамках расследования дела в столицу доставлены директор государственного казенного учреждения «Управление заказчика» Константин Мосин, учредитель компании «Петроком» Андрей Кадкин, бывший генеральный директор «Петрокома» Алексей Муравьев и заместитель генерального директора компании Сергей Жуковский.

Здесь надо обратить внимание (очень важно!) на то, что братья Аркадий и Борис Ротенберги поставляли трубы «Газпрому», и только в 2011 году заработали на этих трубных контрактах более 8 млрд руб.! Друзья детства Путина братья Ротенберги – давние партнеры «Газпрома». В 2003—2004 годах Борис был младшим партнером концерна в компании «Газтагед» с оборотом около 1 млрд долл., через которую шли закупки труб.

Аркадий контролирует «Стройгазмонтаж», который строит газопроводы для «Газпрома», а принадлежащие братьям торговые компании «Трубная промышленность» и «Трубный металлопрокат» были поставщиками газового концерна.

В руки Ротенбергов перешло 76,2% долей ООО «Северный европейский трубный проект» – одного из крупнейших поставщиков труб для «Газпрома». Ему были переданы и почти все контракты «Трубной промышленности» и «Трубного металлопроката».

* * *

Аркадий Ротенберг родился в 1951 году, в детстве увлекался акробатикой, с 1964-го стал заниматься борьбой самбо, а затем дзюдо в одной группе с Владимиром Путиным, Василием Шестаковым и Николаем Кононовым. Тренировал их Анатолий Рахлин. Вплоть до начала 90-х годов был спарринг-партнером Путина, отчего по ошибке его еще называют «тренером Путина».

В июне 1998 года стал генеральным директором некоммерческого предприятия Фонд «Спортивный клуб дзюдо «Явара-Нева», учрежденного совладельцами группы «Кинэкс» Геннадием Тимченко и Андреем Катковым. Почетный президент клуба Владимир Путин, а в попечительский совет входит вице-премьер Виктор Зубков.

Примерно тогда же Ротенберг вошел в совет директоров санкт-петербургской компании «Талион» (девелоперский, игровой, гостиничный и ресторанный бизнес), который возглавлял авторитетный предприниматель Александр Ебралидзе, когда-то осужденный за разбойное нападение и хулиганство.

В 2001 году вместе с братом Борисом создал банк «Северный морской путь» (СМП-банк), в котором возглавил совет директоров. В сентябре 2003 года пролоббировал назначение на пост руководителя Госкомрыболовства Александра Тугушева, который впоследствии осужден на 7 лет по обвинению в коррупции.

В 2003—2004 годах в союзе с руководителями российского спорта – председателем ОКР Леонидом Тягачевым и председателем Госкомспорта Вячеславом Фетисовым – провел успешную операцию по перехвату контроля над российским структурами дзюдо у президента Федерации союза дзюдо России (ФДР) Владимира Шестакова. Для этого весной 2003-го Ротенберг организовал на базе петербурского и московского клубов «Явара-Нева» параллельную федерации Шестакова общероссийскую структуру – Национальный союз дзюдо (НСД), в которой занял пост председателя высшего совета. НСД попытался «присвоить себе такие важные функции, как организация чемпионатов России, международных турниров и формирование сборных команд».

ФДР была фактически отстранена от организации назначенного на январь 2004 года международного турнира категории супер A, являющегося отборочным олимпийским соревнованием. Формально организаторами турнира были обе струкутры, но фактически контроль полностью захватил НСД, а представителей ФДР даже не включили в список приглашенных на пресс-конференцию, посвященную турниру.

В Европейский союз дзюдо (EJU) Тягачев направил от имени ОКР письмо с просьбой признать легитимность НСД (эта просьба была удовлетворена). В конце декабря 2003 года комиссия Госкомспорта под председательством Николая Пархоменко отказала в аттестации всем тренерам национальной сборной, включая главного тренера России Владимира Шестакова на том основании, что они были назначены по представлению ФДР, а не НСД. Вместо списка ФДР был утвержден тренерский список НСД.

Президент ФДР Шестаков и вице-президент ФДР Ренат Лайшев неоднократно делали заявления, что против них интригуют далекие от дзюдо люди, которые зарабатывают, торгуя президентским именем.

Однако в январе 2004 года на внеочередной конференции ФДР Владимир Шестаков отказался от президентского поста. Одним из девяти вице-президентов ФДР стал Аркадий Ротенберг. Внеочередной конференции предшествовала встреча представителей сторон в кабинете председателя Госкомспорта В. Фетисова, где были выработаны условия компромисса. Фетисов – в качестве компенсации сторонникам Шестакова – отменил решение об отказе в аттестации тренерам сборной, за Владимиром Шестаковым был оставлен пост главного тренера России. В 2006-м Ротенберг возглавил только созданный Всемирный фонд развития дзюдо.

В ноябре 2006-го СМП-банк братьев Ротенбергов купил блокирующий пакет акций латвийского Multibanka. В апреле 2008 года Ротенберг купил 20-процентную долю в офшоре Kadina Ltd, бенефициарами которого являются бизнесмены Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько и которому принадлежит 50,1% акций новороссийского морского торгового порта (НМТП). Это означает переход к Ротенбергу 10-процентной доли Новороссийского порта, через который проходят все поставки нефти южного направления. Предполагается – исходя из нынешней капитализации порта, – что Ротенберг должен был заплатить за эту долю 10,5 млрд руб.

Кроме того, Ротенберг является учредителем около двух десятков фирм. Самый крупный актив – банк «Северный морской путь» (СМП). Летом 2008 года приобрел через свои кипрские офшоры следующие строительные фирмы «Газпрома»: «Ленспецстройгаз», «Волгограднефтемаш», «Спецгазремстрой», «Краснодаргазстрой» и «Волгогаз». Контролирует долю в крупном подрядчике «Мостотрест» с годовым оборотом свыше 20 млрд руб., компанию «Стройгазмонтаж».

Ротенберг является совладельцем одиннадцати ликероводочных заводов, входящих в состав ФГУП «Росспиртпром». Банк «Северный морской путь» владеет 25,16% акций ОАО «Брянскспиртпром». В отчетности московского завода «Кристалл» говорится, что в номинальном держании СМП-банка находится 5,4% акций компании СМП-банк. Представители компании братьев Ротенбергов «Энпиви инжиниринг» входят в советы директоров Астраханского, Череповецкого и Ярославского ЛВЗ, «Мордовспирта», смоленского «Бахуса» и Иткульского спиртзавода, как сообщает издание.

Алкогольный рынок России постепенно переходит под контроль ОАО «Росспиртпром» – коммерческой организации со 100%-ным государственным капиталом. ФГУП «Росспиртпром» (РСП) было создано 6 мая 2000 года, т. е. за день до инаугурации Владимира Путина. Тогда ему передали все спиртовые и ликероводочные заводы, не имевшие хозяев к концу 1990-х, а также невыкупленные пакеты акций частных компаний. Впоследствии руководство предприятием осуществляли люди, так или иначе связанные с тогдашним президентом и нынешним премьером Путиным.

Один из основных игроков на нынешнем алкогольном рынке – Аркадий Ротенберг, который привлек к этой деятельности брата Бориса и сына Игоря. Как писала «Новая газета», с начала 2000-х годов едва ли не все заводы, подконтрольные РСП, превратились в клиентов Ротенбергов. Эти заводы либо держат свои счета в «СМП-Банке», в котором каждый из братьев владеет по 36,83% уставного капитала, либо «МБТС-Банке», в котором у них по 29,07% акций.

Не менее показательно то, что люди, занимающие директорские кресла в компаниях Ротенбергов, входят в руководство как минимум девяти алкогольных предприятий. В двух основных из них Аркадий и Борис через свои структуры обладают следующими долями: 5,38% – в ОАО «Московский завод «Кристалл» (по оценке «МОК-центра», стоимость пакета Ротенбергов в 2008 году – около 266 млн руб., а 51% акций «Кристалла» – 2,529 млрд руб.) и 25,16% – в ОАО «Брянскспиртпром»; в 2009 году предприятие оценивалось в 425 млн руб. – второе место по стоимости (после «Кристалла»).

В мае 2001 года в правление «СМП-Банка» (с долей 3,79%), а также в правление и совет директоров «МБТС-Банка» (с долей 12,49%) вошел некий Арутюн Вермишян. Примечательно, что в 1977 году он обучался в Высшей школе КГБ СССР, а затем служил в Академии внешней разведки. В 1979-м в том же чекистском заведении в Москве учился на курсах Путин, с 1975 года зачисленный в органы КГБ. Там же в 1984—1985 годах нынешний премьер закончил одногодичный факультет по специальности «Внешняя разведка».

Генеральным директором РСП в мае 2000-го Владимир Путин назначил Сергея Зивенко. Его можно считать протеже Аркадия Ротенберга. Сам Зивенко родился в Невинномысске, где начал заниматься бизнесом. Осенью 1999 года, после переезда в Москву, он познакомился с Аркадием Ротенбергом. В том же году началось их деловое партнерство. Они оформили партнерство, зарегистрировав две фирмы с офисами на Новом Арбате. Одна из них – ООО «ЗИРОТ» – вела оптовую торговлю, в том числе алкоголем.

В июне 2002 года деловой партнер Ротенберга Зивенко лишился высокого поста, им заинтересовалась Генпрокуратура. Однако ушел он не с пустыми руками. В 2003 году он создал группу ТПГ «Кристалл», каким-то образом став хозяином бренда одноименного московского завода. Кроме того, он стал хозяином двух крупных ликероводочных завода РСП – Калужского и Самарского.

После Зивенко в РСП пришла питерская команда, пишет «Новая газета». Впрочем, ее же игроки заняли уверенные позиции в руководстве московского «Кристалла» и многих других государственных заводов. С 2002 года в РСП появилась новая значимая фигура – Игорь Чуян. Сначала он работал там как советник и первый заместитель гендиректора, а с июня 2006-го занял кресло руководителя. С 2000 по 2002 год Чуян трудился на заводе шампанских вин (АОЗТ «Игристые вина») в Петербурге.

Эксклюзивным дистрибьютором «Игристых вин» являлся ООО «Торговый дом «Шампанские вина» – кузница кадров для РСП. Здесь в 2001 году встретились заместитель директора по экономической безопасности Игорь Щербаков, менеджер отдела региональных продаж, будущий гендиректор Московского завода «Кристалл» и РСП Игорь Крисковец и водитель Владимир Лавровцев.

Сегодня эта троица представлена в советах директоров не менее 11 росспиртпромовских заводов, в некоторые из них они входят все вместе. Но первым путь в столицу проложил Крисковец: в 2003 году он возглавил «Торговый дом «Чистый кристалл» (дистрибьютор «Кристалла»). Летом 2005 года его утвердили генеральным директором московского завода. Два месяца спустя в совет директоров предприятия проник Игорь Чуян. И в довершение – в том же 2005 году доля предприятия отошла Аркадию Ротенбергу.

В 2006 году заместителем генерального директора, а в 2007 году – гендиректором «Кристалла» был избран Игорь Алешин, который до 2006 года работал советником управляющего петербургского филиала «СМП-Банка» Ротенбергов. Спустя некоторое время, в 2008 году он занял место заместителя, а в 2009-м – главы РСП.

В мае 2010 года новым руководителем РСП стал Владимир Иванов, работавший ранее гендиректором компании «Русский алкоголь», откуда на должность первого зама перетащил и коммерческого директора Вадима Касьянова.

Стоит упомянуть еще об одной фигуре в этой истории. Василий Анисимов – владелец Coalco, совладелец «Газметалла» (20%) и «Металлоинвеста» (50%) – в 2010 году выкупил у ВТБ контрольные пакеты 11 алкогольных предприятий России, ранее входивших в ОАО «Росспиртпром» (ВТБ достались в счет долга РСП в размере 5 млрд руб.). С марта 2010 года Анисимов является президентом Федерации дзюдо России.

Как утверждает директор Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя «ЦИФРРА» Вадим Дробиз, сейчас ведется чистка алкогольного рынка, причем в интересах частногосударственного партнерства, управляющей компанией которого является тот самый «Росспиртпром».

«Партнерство контролирует сейчас примерно 6–7% рынка водки, но хочет поднять свою долю до 30%. Добиться этого можно только в том случае, если рынок покинет значительная часть производителей. У государства есть два рычага: банковские кредиты (отказ в их выдаче, в частности) и РАР (Росалкогольрегулирование), как идеальный инструмент для «прополки».

РАР родилось по указу президента Дмитрия Медведева 31 декабря 2008 года. Как отмечает «Новая газета», идею его создания пролоббировал бывший заместитель Путина (в бытность его председателем Комитета по внешним связям Петербурга), будущий премьер при нем Виктор Зубков. Он же возглавил правительственную комиссию по регулированию алкогольного рынка и совет директоров ОАО «Росспиртпром» (после акционирования в 2009 году).

Между тем участники алкогольного рынка уже бьют тревогу. В московском «Экспоцентре» собирался алкогольный конгресс, на который съехались около 300 российских производителей; у половины были приостановлены или отняты лицензии по решению РАР. Счет погибших и загибающихся предприятий идет на сотни, уверяют отраслевики. Недавно их сбыло в стране около 1500, сегодня – не более 400.

Председателем совета директоров «ЭнПиВи инжиниринг» является сын Аркадия Ротенберга Игорь. В 2007 году он вошел в совет директоров Северо-Западной концессионной компанией (СЗКК), созданной французской компанией Vinci и ее подразделением Eurovia для работы в России. Летом 2009-го Росавтодор заключил с СЗКК соглашение о строительстве первого участка дороги Москва – Санкт-Петербург (через Химкинский лес), скандал вокруг которого не утихал два года.

Президент Дмитрий Медведев в эфире федеральных телеканалов одобрил строительство платной трассы Москва – Санкт-Петербург через Химкинский лес. Сразу после этого объявления представители акционера СПМ-банка Аркадия Ротенберга подтвердили, что бизнесмен, как и планировал, стал совладельцем СЗКК, строящей первый участок автотрассы. Инвестиции в этот проект оценивались в 66,081 млрд руб. Ранее появлялась информация о планах Аркадия Ротенберга войти в уставный капитал СЗКК. По словам представителя Ротенберга, бизнесмену также интересно участие в компании, которая реализует первый в стране крупномасштабный концессионный проект.

В январе 2011-го «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга выиграл очередной подряд «Газпрома» на строительство второй нитки газопровода «Грязовец» общей протяженностью более 700 км. Сумма контракта оценивается в 3,5 млрд долл.

За два года работы компания «Стройгазмонтаж» ворвалась в тройку лидеров среди нефтегазовых подрядчиков. Ее выручка – почти 89 млрд руб. – самая большая в разделе «Строительство» по показателям Росстата.

На сайте «Стройгазмонтажа» были указаны проекты группы «Газпром»: олимпийский газопровод Джубга – Лазаревское – Сочи, российские участки для Nord Stream, стройка десятилетия Сахалин – Хабаровск – Владивосток, только первая очередь которой сто ит около 210 млрд руб. и проч.

Бизнес компании начался с того, что структуры Ротенберга в марте 2008 года купили практически по стартовой цене – за 8,3 млрд руб. – пять строительных «дочек» «Газпрома». Через несколько месяцев «Стройгазмонтаж» выиграл первый тендер «Газпрома», а потом получил четыре крупных заказа, из них сочинский и сахалинский – без конкурса.

Несколько лет назад крупнейшим нефтегазовым подрядчиком был «Стройтрансгаз», именно он был любимым строителем «Газпрома» при Реме Вяхиреве. Потом сам «Газпром» продал акции «Стройтрансгаза», сократил заказы, выручка стала падать, и в 2007 году компания была продана нефтетрейдеру Геннадию Тимченко. Теперь в числе ее крупных заказчиков «Роснефть» и «Транснефть».

Сейчас созданная Ротенбергом в компания «Стройгазмонтаж» получает от «Газпрома» подряды на миллиарды долларов, ему принадлежат пакеты акций крупного трубного трейдера, торгового порта, строительной компании, водочного завода, продуктовой сети, гостиницы «Москва», компании ОРСИ.

Ротенберг оправдывает рост своего состояния тем, что Путина «нашей стране послал Господь». Его бизнес-империя за последние 5 лет стремительно разрасталась, и сегодня Forbes оценивает его состояние в 1 млрд долл. Сам бизнесмен уверяет, что рост его состояния никак не связан с тем фактом, что он дружит с президентом Путиным.

«Дружба никогда никому не вредила. Но я очень уважаю этого человека и считаю, что его нашей стране послал Господь. Он очень много делает для России. Поэтому нельзя просто прийти к нему и о чем-то попросить. Во-первых, это не в моем стиле, во-вторых, он даже не впустит меня в дверь», – сказал Ротенберг в интервью The Financial Times. По его словам, когда они с Путиным встречаются, то играют в хоккей или беседуют о спорте.

Между тем Путина однажды публично спросили, почему «Газпром» покупает трубы через посредническую фирму Ротенберга. Инвесторы обеспокоены растущими издержками «Газпрома». Согласно аналитической статье «Интерфакса», маржа фирмы – 30%, утверждает издание.

Путин ответил, что, если в «Газпроме» есть коррумпированные сотрудники, пусть полиция изловит их и посадит в тюрьму, но напрямую не ответил на вопрос о фирме Ротенберга North European Pipe Project. Со своей стороны, Ротенберг заявил, что его реальная маржа – 10—15%.

Издержки «Газпрома» на строительство газопроводов намного выше, чем у европейских компаний, как говорят критики. Ротенберг возражает, что в России газопроводы прокладываются в гораздо более трудных условиях, а в издержки включается также стоимость отвода земельного участка.

Газета упоминает со слов неназванного топ-менеджера, что в 2011 году Ротенберг купил за 4,05 млрд руб. дочернюю компанию «Газпрома», которая в том же году отчиталась о 3,7 млрд руб. чистого дохода. Ротенберг объясняет: компания была убыточной, а он в 2011 году вложил 7 млрд руб. в модернизацию оборудования.

Но сейчас, когда междоусобица в российской элите обостряется и захватывает даже ближайшее окружение Путина, Ротенберг однажды может стать обузой, как считает FT. ФАС уже проверяет поставки труб «Газпрому»; известна схема сдержек и противовесов, которую президент России Владимир Путин создал во власти. Она включает и так называемых «друзей» – бизнесменов-миллиардеров.

Как полагает руководитель Международного института политической экспертизы Евгений Минченко, Путин намеренно создает в своем окружении такую систему, что возникают структуры с дублирующими функциями и пересечения сфер влияния разных людей.

Газета раскрывает подоплеку ссоры между недавним вице-премьером Игорем Сечиным и Ротенбергами. Братьями с осени 2011 года интересуется Федеральная антимонопольная служба. Как минимум с 2005 года Ротенберги безальтернативно снабжают трубами «Газпром», но проверка началась после распоряжения тогдашнего вице-премьера Игоря Сечина, а он, как и Ротенберги, входит в ближний круг Путина. Знакомый Ротенбергов полагает, что Сечин таким образом «портит братьям нервы», но никакой политики в этом нет, а есть «внутриклановые интересы».

В мае 2012 года стало известно, что президент Дмитрий Медведев меньше чем за две недели до отставки сделал другу Путина прощальный подарок: тот без торгов получил заказ на строительство дорог вокруг Сколкова. Все дороги вокруг Сколкова будет строить компания Аркадия Ротенберга – ОАО «Мостотрест». Распоряжение о передаче этих подрядов президент подписал по просьбе мэра Москвы Сергея Собянина. Это позволит ускорить строительство дорог, необходимых для проведения саммита G8 в Сколкове в 2014 году, как уточнила пресс-секретарь президента Наталья Тимакова.

В распоряжении Медведева указано, что «Мостотрест» будет заниматься реконструкцией и строительством шести объектов транспортной инфраструктуры. Это южный участок северо-западной хорды, Кутузовский проспект от Садового кольца до МКАД, три развязки на пересечении Сколковского, Можайского шоссе и улицы Генерала Дорохова с МКАД; развязка на пересечении Аминьевского шоссе с улицей Генерала Дорохова.

Сейчас, по словам представителя «стройкомплекса», идет проектирование дорог. Реконструкция Можайского шоссе обойдется в 10 млрд руб., развязка на Можайке – в 2,75 млрд, развязка Сколковское шоссе – МКАД в 3 млрд руб.

«Мостотрест» будет строить большую часть и северо-западной хорды – южный участок хорды длиной 17 км (протяженность – 29 км) общей стоимостью 29 млрд руб.

На сайте «Мостотреста» указано, что на конец 2011 года его портфель заказов достигал 319,8 млрд руб. В 2010 году компания занимала 8,4% российского рынка инфраструктурного строительства. Она строит транспортные объекты для Сочи-2014, объекты на федеральных трассах М4 «Дон», М7 «Волга» и др.

Таким образом, среди так называемых «друзей Путина» миллиардер Аркадий Ротенберг – самый успешный. Ротенберг, как писала о нем немецкая Die Presse, является «королем госзаказов». Никто другой за последние годы не получил столько выгоды от путинского проявляла, как он. Значительная часть дохода Ротенберга пришлась на крупнейшие прямые государственные заказы, которые получили строительные компании бизнесмена. И это не считая заказов от государственных холдингов и таких государственных концернов, как «Газпром»; в общей сложности за 2008 год сумма заказов составила свыше 22 млрд евро.

«Газпрому» он поставляет комплектующие для трубопроводов, строит объекты для Олимпиады в Сочи, улицы по всей стране. Путин объявил, что грядущее десятилетие будет эпохой большого строительства. На одно только дорожное строительство до 2020 года будет выделено до 500 млрд евро. Но значительная часть проектов в сфере инфраструктуры сосредоточена в руках 5–6 предпринимателей. В их число входит и Геннадий Тимченко, спонсировавший открывшийся в 1990-х клуб для дзюдоистов Ротенберга.

Роман, сын Бориса Ротенберга и племянник Аркадия Ротенберга, занимает несколько завидных постов: сотрудник службы внешних коммуникаций «Газпром экспорта», советник председателя правления «Газпромбанка», заместитель директора ООО «КХЛ Маркетинг», вице-президент по маркетингу петербургского хоккейного клуба СКА и генеральный директор компании по производству спортивного питания «Доктор спорт».

В 1991 году родители увезли Романа, которому тогда было 10 лет, и его младшего брата Бориса из Ленинграда в Финляндию. Там он с 11 лет начал тренироваться в местной хоккейной команде, после школы поступил в спортивный колледж и мечтал о карьере профессионального хоккеиста. Потом он уехал учиться бизнесу в Лондон. Пока он учился, в России произошло много событий: Владимир Путин стал президентом, а бизнес его друзей по дзюдо братьев Ротенбергов начал быстро расти. В 2005 году у Владимира Путина уже шел второй срок президентства, а Аркадий и Борис Ротенберги к тому времени уже вошли в капитал СМП-банка.

Тогда Роман Ротенберг решил ехать работать в Россию. Идти в фирмы отца и дяди не захотел: «Посоветовавшись с отцом, я выбрал «Газпром экспорт» – 100%-ную «дочку» «Газпрома». А тут как нельзя кстати, в 2007 году «Газпром экспорт» приступил к разработке плана создания Континентальной хоккейной лиги (КХЛ). Для ведения всех коммерческих контрактов (спонсорство, символика, права на телетрансляции матчей и т. п.) КХЛ была создана компания «КХЛ Маркетинг», Роман Ротенберг стал в ней заместителем генерального директора.

В 2009 году молодой менеджер познакомился с представителями «Газпромбанка». Работе в банке мешали два обстоятельства – у него не было российского гражданства и российского финансового образования. Но и то и другое он получил через три года. И Ротенберг занял должность советника председателя правления Андрея Акимова. Не исключено, что с Акимовым его познакомил Геннадий Тимченко, тоже давний друг семьи Ротенбергов. В банке Роман занимается «привлечением крупных клиентов».

…Однажды Владимир Путин, который, как известно, в 2010 году стал даже иногда выходить с клюшкой на лед, спросил после матча у катавшегося вместе с ним начальника «Газпром экспорта» Александра Медведева, что за напиток тот пьет. Медведев ответил, что это энергетик, специально привезенный из США, потому что в наших магазинах зачастую продаются некачественные или поддельные препараты.

«Как так? – якобы возмутился Путин. – Скоро Олимпиада, люди приедут, а у нас в магазинах, оказывается, нет нормального спортивного питания. Разберитесь». И глава «Газпром экспорта» поручил Ротенбергу-младшему наладить выпуск веселящего напитка.

* * *

Компании, которые находят под контролем знакомых и «друзей» нынешнего российского премьера и вероятного президента Владимира Путина оцениваются изданием The Sunday Times в сумму 130 млрд долл. Британская газета ссылается на независимые оценки.

Некоторые «инсайдеры» полагают, что решение Путина вернуться на пост президента в следующем году было отчасти связано со стремлением защитить интересы своего клана.

«Почти нет сомнений, что если бы он не вернулся, пришли бы другие группы, – сказал один из бывших кремлевских советников. – Можете называть это кумовством или подлинным успехом, ясно одно: будущее клана Путина многообещающе».