:-) Савва беспринципный

ХОРОШАЯ ФРАНШИЗА — ЭТО БРЕНД И ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ.

Савва решил открыть франшизу. Умудренный генетической памятью, он не смог удержаться и задался вопросом: «А для чего, собственно, ему нужна франшиза?»

Поскольку он проживал в прекрасном городе Биробиджан, в силу географических данных опасность судебных исков за копирование бренда Савве была глубоко безразлична.

Для него ключевым моментом была наиболее подробно расписанная книга франчайзи, в которой можно почерпнуть технологий, открыться по франшизе и буквально через месяц закрыться. Затем, кинув своего франчайзера, поменять одну букву в названии и прекрасно работать дальше.

В итоге у него уже были ресторан «Елки-елки», туристическая компания «Пегасус» и пара других замечательных бизнесов, смутно что-то напоминавших.

Но так как у Саввы все было хорошо, а его любовь к франшизам была крепка, он решил найти франчайзера, которого не захочется кинуть, с которым возникнет желание работать долго. Самым главным вопросом для него было, а можно ли вообще найти франчайзера, с которым будет выгодно зарабатывать на долгой дистанции. Он написал всем, кто представлен в проекте Сбербанка «Бизнес-старт», и запросил финансовую отчетность по их собственному пилотному проекту.

К немалому удивлению Саввы, из топ-100 франшиз, славившихся успешными результатами, лишь три компании смогли представить ему открытую финансовую отчетность, из которой можно было понять, что собственные проекты франчайзера точно прибыльные. Савва сделал вывод: вероятность того, что остальные 97 компаний на самом деле являются убыточными, была очень высокой. В выбранных трех компаниях он проверил наличие сервисов, которые помогут ему сделать рекламу (дают доступ к уникальным рекламным каналам), обучить сотрудников, а самое главное — дадут скидку в работе с подрядчиками, занимающимися привлечением клиентов и производством продукта.

Так он выбрал франшизу, по которой работает уже семь лет.

Несмотря на то что Савва мог уже множество раз сменить название и избавиться от франчайзера, он этого не сделал. Его ушлый математический ум просчитал, что работать вместе ему выгоднее. А доминирующим признаком будущей выгоды на этапе выбора франшизы было то, что пилотный проект самого франчайзера являлся очень-очень рентабельным и, как следствие, чрезвычайно привлекательным. Да и скидки, предоставляемые франчайзером на рекламу и производство, перекрывали роялти Саввы.

ХОРОШАЯ ФРАНШИЗА — ЭТО ПРИБЫЛЬНЫЙ ПИЛОТ САМОГО ФРАНЧАЙЗЕРА И НАБОР СПЕЦИАЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ УСЛОВИЙ ПО РЕКЛАМЕ И ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКТА, КОТОРЫЕ НЕВОЗМОЖНО ПОЛУЧИТЬ НАПРЯМУЮ.