2016-02-19 История Концепта как ломаная линия

О жертвах одного из периодов стратегии развития Центра Концепт.

Оговорюсь сразу, что стратегией развития Концепта я занимался лично сам, ни на кого ответственность не перекладываю.

Так вот, после очередного кассового разрыва и массового кадрового исхода из Концепта я стал проводил тактику минимализма.

Я отобрал всего пять простейших КС, упростил сдаваемую продукцию.

Набрал и вырастил новое поколение, доходы стали стабильнее. Вздохнул, решил поднимать утраченный уровень.

Но оно, это поколение, стало сопротивляться возврату к более глубокой концептуализации и точному проектированию.

Сложился Концепт, который владеет отдельными фрагментами метода, но не понимает связи между фрагментами и не имеет практик/проектов применения всей цепочки операций.

Доходило до гротеска. Как-то один из недавно работающих предложил менеджеру проекта поискать готовую концептуальную схему для текущего выполняемого проекта в Библиотеке моделей (Концепта, разумеется). «Да что вы такое говорите!» – воскликнул многоопытный уже менеджер проекта. – «какая библиотека! Забудьте это слово!!»

Во как…