О службе в штабе 6-й гвардейской танковой армии вспоминает бывший начальник штаба армии генерал-полковник в отставке Ф. М. Марковский

Ф. М. Марковский

«По настоянию командующего войсками КВО[16] генерала армии Герасимова И. А. и командующего 6-й гвардейской танковой армией генерал-лейтенанта танковых войск Терентьева Ю. П., я был назначен на должность начальника штаба – первого заместителя командующего 6-й гвардейской танковой армией.

Указ об установлении Дня танкиста

Принял я штаб армии достаточно сплоченным, работоспособным и хорошо подготовленным в оперативном отношении. Этот задел был сделан начальниками штаба армии генерал-майорами танковых войск Афониным Б. С. и Кожбахтеевым В. М. В штабе работали исключительно добросовестные, честные, порядочные люди. Несмотря на разницу в возрасте, подготовке и опыте работы, с первых дней моей службы в штабе армии они не дали мне почувствовать и понять этой разницы. Наоборот, ежедневно, по многу раз в день помогали мне быстрее встать твердо на ноги и освоить должность.

Первым заместителем начальника штаба был полковник Яценко В. Н., начальником оперативного отдела штаба армии – полковник Коротков В. И., начальником мобилизационного отдела – полковник Уткин Н. С., начальником разведки – подполковник Мартынов А. Н., начальником связи – полковник Дерновой М. Г.

Были установлены тесные деловые контакты с заместителями командующего армией – членом Военного совета армии первым заместителем командующего полковником Ледеевым П. В., членом Военного совета начальником политотдела армии генерал-майором танковых войск Филипповым В. В., заместителем командующего армией по боевой подготовке генерал-майором танковых войск Грязиным С. М. (в последующем генерал-майором танковых войск Васильевым В. Н.), начальником тыла армии полковником Малюгой В. А.

Хорошие рабочие взаимоотношения сложились со всеми начальниками родов войск и служб. С первых дней вступления в должность и на протяжении всей службы в этой должности были только согласованные действия, постоянная взаимопомощь и взаимовыручка. Все планы, работа, информация, в том числе взаимная, отчетность и др. начальниками родов войск и служб армии всегда согласовывалась со штабом армии. Это замечательное правило в управлении армии было установлено командующим 6-й гвардейской танковой армией генерал-лейтенантом танковых войск Терентьевым Ю. П. Ни один документ любого начальника он не рассматривал без согласования (визы) штаба армии. Поэтому «проколов», разнодействий, противоречий и др. в работе управления армии было крайне мало.

В 1977 году по директиве Генерального штаба Вооруженных Сил СССР в войсках КВО были уточнены и сделаны заново планы боевого предназначения войск. Это была очень сложная, ответственная работа, которая велась в штабе КВО. План представлял собой набор большого количества документов, письменных, графических, схем, расчетов, карт и т. д. В армии к плану в полном объеме допускались 4 человека: командующий, член Военного совета, начальник штаба армии и начальник оперативного отдела штаба армии. Командиры дивизий, начальники штабов дивизий, начальники родов войск и служб армии были ознакомлены в части, их касающейся. После рассмотрения проекта плана командующим и ознакомления с ним члена Военного совета план был утвержден командующим войсками КВО генералом армии Герасимовым А. И. Перед этим все вопросы были согласованы со штабом и службами округа. После утверждения пакеты с соответствующими документами плана были заложены в сейфы в штабе армии и штабах дивизий установленным порядком.

Вторым немаловажным мероприятием в 1977 году в планировании было уточнение мобилизационного плана армии, соединений и частей, военных комиссариатов. Руководил работой я лично, а непосредственно исполнение вел начальник мобилизационного отдела. На эту работу отводилось 3 месяца, и она была выполнена с высоким качеством. Достаточно сказать, что нам удалось защитить наш мобплан и утвердить у командующего войсками КВО генерала армии Герасимова А. И., как говорят, «с первого захода», чего не удавалось другим. Это тоже позволило иметь глубоко в памяти весь комплекс мероприятий и основные временные и количественные параметры, а также отработать хорошие, удобные в работе по управлению мобилизацией документы. Много другого было сделано в планировании различных мероприятий в армии.

При подготовке к КШУ[17] 6-й гвардейской танковой армии на местности в 1976 году по образцу оборудования и организации работы на пунктах управления 17-й гв. тд были подготовлены штабы 22-й гв. тд, 75-й гв. тд, 42-й гв. тд, штабы бригад, полков и отдельных батальонов. Везде на ПУ в запасных районах сосредоточения были оборудованы укрытия, проложены постоянные линии связи, подготовлены маршруты движения пунктов управления. Для развертывания ПУ в полевых условиях были сделаны раскладные автобусы («бабочки»), проведен ряд тренировок по развертыванию ПУ соединений и частей. Были выработаны параметры и сведены в нормативный сборник, куда были внесены схемы развертывания ПУ, где указывалось место каждого элемента этого ПУ. Эти нормативы увязывались с нормативами развертывания узлов связи и установлением различных видов связи между ПУ и узлами связи.

Во всех штабах были подготовлены формализованные документы, альбомы, таблицы, графики для определения потерь войск противника и своих войск, определения их боеспособности и возможностей по выполнению ими задач и многое другое. В то время ПЭВМ[18] не было. Все делали вручную.

В течение 1976–1977 годов в запасном районе (северо-западнее Днепропетровска, развилка дорог Днепропетровск – Кривой Рог, Днепродзержинск) был оборудован подземный и наземный узел связи КП и ТПУ армии и стал функционировать постоянно. На нем было организовано постоянное дежурство. Район оборудовали в инженерном отношении, все элементы КП были связаны постоянными телефонными линиями связи, при развертывании требовалось только подключить телефонный аппарат, и связь обеспечивалась. Были оборудованы ЦБУ[19] с рабочими местами основных начальников родов войск и служб и зал для объявления решений и заслушиваний докладов.

В последующие годы все это получило дальнейшее совершенствование. А я принял штаб, когда был там один колодец, над которым становился начальник связи штаба армии и связисты, подсоединяли (а не подключали) десятки сотен проводов, тянули линии связи к элементам КП армии и на ПУ соединений и частей. Через сутки КП обрастал паутиной проводов, где нельзя было ногой ступить или передвинуть технику. Это и вынудило к оборудованию КП и УС армии в этом районе. Эта работа не пропала даром, она послужила основой дальнейшего наращивания материальной базы пунктов управления армии, облегчила работу в ходе различных тренировок и учений.

На КШУ 6-й гвардейской танковой армии в 1976 году на КП армии побывал начальник Генерального штаба Вооруженных Сил СССР Маршал Советского Союза Огарков Н. В. с большой группой генералов и офицеров Генерального штаба, Главных и Центральных управлений Министерства обороны. Группа работала на КП в течение целого дня. Начальник Генерального штаба заслушал каждого из нас по обстановке, положению и действиям противника, положению и состоянию войск армии, какие войска и где выполняют боевые задачи, порядок сбора обстановки и как доводятся задачи до войск и многое другое. Затем участвовал, учил многих офицеров, как вести карту, оформлять боевые документы, при этом брал в руки карандаш, ручку, линейку и выполнял эти работы сам.

В результате работы на КП армии начальником Генерального штаба была дана высокая оценка, и это было отмечено на разборе учений. Приятно было услышать из его уст, что на сегодняшний день командный пункт 6-й гвардейской танковой армии является самым лучшим среди всех имеющихся танковых и общевойсковых армий Вооруженных Сил.

Начальник Генерального штаба запомнил многих из нас и в последующем, несмотря на громадную занятость, звонил по телефону, интересовался, как идут дела в армии, чем занимаемся, а это обязывало всегда держать порох сухим. Запомнил маршал и меня, что в дальнейшем послужило причиной назначения на должность заместителя начальника управления в Генеральный штаб после окончания Академии Генерального штаба. И уже во время работы в Генеральном штабе мне часто приходилось докладывать ему по различным вопросам.

1976–1978 годы были насыщены большим количеством учений с войсками. В это время мне посчастливилось проводить учения с армейской ракетной бригадой (Р-300, город Кременчуг), с зенитной ракетной бригадой на полигоне Эмба с практическими стрельбами по воздушной цели и пусками ракет, учение по управлению огнем артиллерии армии в ходе наступательной операции армии на Черниговском и Ржищевском полигонах; учение с инженерно-саперной бригадой с практическим наведением мостовых, десантных переправ через реку Самара и подготовкой к наведению переправ через реку Днепр, устройством фортификационных сооружений.

Постоянными заботами были вопросы службы войск и караульной службы. В войсках постоянно находился начальник отделения службы войск подполковник Даниленко В. Благодаря этому и всегда объективным докладам начальников штабов соединений и частей мы знали обстановку и на нее влияли. В то время не было расцвета «дедовщины», неуставных взаимоотношений, самовольных оставлений воинских частей. А всего другого было полно, была и тенденция политорганов всю ответственность за неприятности в войсках перекладывать на штаб армии, штабы дивизий – при этом они брали на себя лишь небольшую долю ответственности.

С большим удовлетворением вспоминаю совместную службу в управлении 6-й гвардейской танковой армии с начальником ракетных войск и артиллерии армии полковником Кироянцем Г. В., начальником ПВО полковником Золотухиным А. В., начальником инженерных войск полковником Антоненковым В. Н., начальником химических войск полковником Гуляевым В. В., начальником бронетанковой службы полковником Сергеевым А. Г., начальником автослужбы полковником Бушмакиным В. И., начальником отдела кадров полковником Целовальниковым В. Г., начальником особого отдела полковником Марининым А. Г., начальником отделения службы войск Даниленко В. и многими, многими другими офицерами.

Очень самоотверженно работали начальники штабов дивизий, не на словах, а на деле выполняли свои обязанности, проявляя при этом пунктуальность, исполнительность, инициативу. Хочу назвать их фамилии. Это начальники штабов: 22-й гв. тд – подполковник Кольцов А. А., 42-й гв. тд – подполковник Брюзгин В. Н., 75-й гв. тд – подполковник Шакель В. Н., 17-й гв. тд – полковник Савицкий В. Г. Очень старательно работали начальники штабов бригад, отдельных полков, батальонов и дивизионов, составляющих армейский комплект соединений и частей.

В июле 1978 года я был зачислен в слушатели Военной академии Генерального штаба, куда и убыл на учебу…»

К 1990 году в состав армии входили: 17-я гвардейская танковая Криворожская Краснознаменная ордена Суворова дивизия; 22-я гвардейская танковая дивизия; 75-я гвардейская танковая Бахмачская дважды Краснознаменная ордена Суворова дивизия; 42-я гвардейская танковая Прилукская ордена Ленина Краснознаменная ордена Богдана Хмельницкого дивизия; 121-й отдельный полк связи; 269-я зенитно-ракетная бригада, 93-й отдельный радиотехнический батальон.

После развала СССР в 1991 году 6-я гвардейская Краснознаменная танковая армия вошла в состав вооруженных сил Украины. Все три прославленные танковые дивизии были расформированы. Для ветеранов дивизий и всего личного состава это было тяжелое время. В июле 1993 года армия была преобразована в 6-й гвардейский Краснознаменный армейский корпус вооруженных сил Украины.

Но это уже другая история.