9.6. Типология, функции и тенденции развития лидерства

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Типология лидерства осуществляется по разным параметрам. Прежде всего, по масштабам лидерства: существуют лидеры общенациональные, определенного класса, социальных групп, слоев, региональных, отдельных территориальных и национальных образований, политических партий. По отношению руководителя к подчиненным: авторитарные и демократические лидеры.

По социальной природе лидера существует классическая типология М.Вебера, тесно связанная с его концепцией легитимности власти. Он различал соответственно традиционное, харизматическое и рационально-легальное лидерство.

Традиционное лидерство опирается на механизм традиций, ритуалов, на силу привычки. Этот тип лидерства олицетворяет правление вождей, старейшин, монархов.

Харизматическое лидерство основано на вере в сверхъестественные способности личности лидера (харизма — это способность увлекать за собой массы без соответствующих инструментов власти).

Рационально-легальный тип лидерства предполагает формальные правила избрания или назначения лидера и передачи ему управленческих функций (демократические выборы или наличие закона о государственной службе, по которому происходит замещение руководителей различных структур власти).

Довольно неоднозначный подход существует при классификации лидерства по его стилю. Стиль очень емкое понятие, включающее в себя не только индивидуальность лидера, но и его характер взаимодействия с окружением, степень его влияния на массы, формы и методы управления.

Например, американский политолог, исследовав стили деятельности президентов США, выделили четыре их типа:

? активно-позитивный (Ф.Рузвельт, Р.Рейган);

? активно-негативный (Г. Трумен);

? пассивно-позитивный (Дж. Картер);

? пассивно-негативный (Дж. Буш).

? По психологическим качествам лидера выделяют стили:

? параноидальный политический стиль (подозрительность, недоверие, жажда власти и контроля над окружением);

? компульсивный стиль (желание все сделать наилучшим образом, независимо от возможностей);

? депрессивный стиль (лидер не способен играть ведущую роль, пытается найти тех, кто это сделает вместе с ним);

? шизоидальный стиль (лидер «одиночка», характерно ярко выраженное самоустранение от деятельности).

Свой вариант типологии по стилю лидерства предложил М. Херманн:

? лидер — «пожарный». Ориентируется на решение самых актуальных «горящих» проблем;

? лидер — «торговец». Обладает умением привлекательно вносить программы, планы, идеи, увлекать массы на их осуществление;

? лидер — «знаменосец». Имеет свой идеал, способный увлечь массы;

? лидер — «служитель». Всегда стремится выражать интересы своих приверженцев.

Российские политологи Ф.Бурлацкий и А.Галкин добавляют еще такие типы: лидер-бюрократ, лидер-технократ, лидер-демагог.

Разнообразие типов лидеров во многом зависит от широкого круга выполняемых им задач. По функциям лидера обычно сводятся к своевременному учету общих потребностей, четкой формулировки цели, взятие на себя ответственности за их реализацию, организации масс на их осуществление. Если же говорить более подробно, то необходимо отметить совокупность следующих функций:

? интеграция общества, объединение масс;

? прохождение и принятие оптимальных решений;

? социальная поддержка и арбитраж;

? коммуникация власти и масс;

? мобилизация на реализацию политических целей.

Данные функции, как и типология, практически не проявляются в чистом виде. Все они функционируют в совокупности.