Типология Маргарет Хэрманн

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Интересная типология политического лидерства предложена современным американским политологом Маргарет Хэрманн. Она учитывает разные стороны поведения лидеров от мотивов и стремлений до взаимоотношений со своими сторонниками. В результате такого анализа ею выделяются следующие группы политических лидеров:

1.Лидеры-знаменосцы, т.е. люди, одержимые некой мечтой, идеей, в соответствии с которой они устанавливают цели и направления деятельности. Ради нее они могут изменять политическую жизнь общества. Сторонники лидера-знаменосца всегда подчинены ему и действуют в соответствии с его предначертаниями. Лидер такого типа, как правило, берет на себя ответственность за все, что и как происходит в обществе.

2.Лидеры-служители, предпочитающие действовать в соответствии с интересами своих сторонников и избирателей. Именно последователи определяют поведение лидера-служителя, формулируя для него те задачи, которые ему надлежит выполнить. Если группа, выдвинувшая лидера, полностью подчиняет его себе, он превращается в “лидера-куклу”, т.е. марионетку, лишенную своей воли и действующую по воле других.

3.Лидеры-торговцы, т.е. люди, которым важно убедить своих последователей в необходимости предлагаемого “товара”. Под “товаром” в данном случае понимаются политические взгляды, идеи, позиции, программы. Лидера-торговца отличает умение понять, чего хотят люди, и стремление соответствовать их спросу. Он идет на компромиссы, заключает полюбовные сделки с другими субъектами политики. Лидеру-торговцу всегда грозит опасность превратиться в популиста, т.е. политического деятеля, желающего нравиться любой ценой и не скупящегося во имя этого на самые щедрые обещания.

4.Лидеры-пожарные, быстро реагирующие на острые проблемы, возникающие в обществе. Такие лидеры комфортно чувствуют себя именно в неблагоприятной обстановке, в ситуации кризиса, когда необходимы мобилизация сил, сверхнапряжение, “мозговые атаки” и т.п. При этом в нормальной и спокойной повседневной обстановке, когда нужно исполнять рутинную работу, они могут и не проявлять себя. Как видим, в типологии М.Хэрманн предстает целая галерея портретов политических лидеров, существенно различающихся между собой. За каждым из этих типов стоят не только разные по характеру и своим качествам люди, но и разные типы действий, разные политические линии.